المهندسين والمهنيين

مدراء المشاريع ومنسقي المشاريع

العاملين بالشركة الصناعية

رجال الأعمال ورجال الأعمال

تتضمن إدارة المشاريع الصناعية العديد من المهام والمراحل، منها:

تحديد الأهداف: تحديد أهداف المشروع بوضوح وتحديد المخرجات المتوقعة والنتائج المرجوة.

تخطيط المشروع: وضع خطة شاملة للمشروع تتضمن تحديد المهام والأنشطة وجدولة العمل وتخصيص الموارد المطلوبة.

تنفيذ المشروع: تنفيذ الخطة الموضوعة وإدارة تنفيذ المهام والتحكم في التقدم.

مراقبة المشروع: مراقبة التقدم المحرز في المشروع، والتأكد من الالتزام بالجدول الزمني والميزانية، واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.

التقييم والتحسين: تقييم الأداء النهائي للمشروع وتحديد النقاط التي يمكن تحسينها للمشاريع المستقبلية.

الإغلاق: إنهاء المشروع رسميًا وتقديم التسليمات النهائية.

مقدمة في إدارة المشاريع الصناعية

التخطيط والجدولة

إدارة المخاطر والجودة

الاتصالات والتواصل المشروع

قيادة وإدارة الفرق في المشاريع

التحكم في التكاليف والموارد في المشاريع