مهندسو البترول

مديرو المشاريع النفطية

محلل المشاريع النفطية

مهندسو التكنولوجيا

إدارة المشاريع الفنية تحتوي على مجموعة من المواضيع التي يجب أخذها بعين الاعتبار عند تخطيط مشاريع الأطفال في صناعة النفط. إليك بعض أهم المواضيع إدارة المشاريع النفطية:

تقييم الاحتياجات والفرص: تحديد الاحتياجات السوقية وفرص الفرص المتاحة في صناعة النفط والغاز.

إدارة التنوعات النووية: ولديها العديد من القوى المتعددة والصحية في العمليات الإنتاجية والنفطية.

تخطيط وجدولة المشروع: تحديد مراحل المشروع وجداول زمنية لعدد كبير منه.

إدارة التكاليف والميزانية: التكاليف المتعلقة بالمشروع باستثناء الميزانيات المحددة.

تصميم وهندسة العمليات: تصميم وتطوير العمليات اللازمة لاستخراج النفط والغاز.

إدارة الموارد البشرية: توظيف وتدريب الكوادر البشرية في مجال الأعمال التجارية.

توريد المعدات اللازمة لتغطية التأمين وإدارة المعدات اللازمة للاشتراك.

إدارة الجودة: ضمان التزاماتها والمواصفات الكاملة في جودة الإنتاج.

إدارة البيئة المستدامة والاستمرار: الالتزام بالممارسات التكاملية وآثار المشروع على البيئة.

إدارة العقود: إدارة التعاقدات مع المديرين المتعاونين بالإضافة إلى تحقيق الاتفاقيات المتفق عليها.

الأداء: مراقبة المشروع للوصول إلى العوامل الأساسية.

إدارة التغيير: التعامل مع التحديات والتغييرات المحددة خلال تنفيذ المشروع.

تسويق فاصلة: تطوير تنوع لتسويق المنتجات النفطية القصوى والاستفادة منها.

تقنيات ابتكارات جديدة: استخدام تخفيضات جديدة لتحسين عمليات الإنتاج والإنتاج.

تخطيط وجدولة المشاريع النفطية

إدارة عديدة في صناعة النفط والغاز

تقنيات الحفر والاستخراج النفطي

تصميم وهندسة المشروعات النفطية

إدارة الموارد البشرية في صناعة النفط والغاز

تكنولوجيا المعلومات في صناعة النفط والغاز